2021年12月31日，集團公司召開中、高層領導干部年終總結會議，各子公司總經理、各中心總監及部門經理出席會議。

會上對當前面臨的疫情防控及經濟形勢，國內、國際市場情況進行分析，對各公司的業務狀況、項目建設進行梳理，對生產經營及管理進行總結，并對2022年的工作進行了規劃和部署。

會議要求全體員工：

一是要始終和企業發展思路保持高度一致。統一思想、統一意志、統一行動，要求員工增長智慧、增進團結、增加信心、增強斗志。要形成有“大家”才有“小家”的意識，真正的維護公司利益，恪盡職守，兢兢業業；

二是要增強把握機遇、縱覽全局的能力。要敢于突破和創新，弘揚團結、信任、包容的企業文化；加強員工工作主動性、領悟力和執行力，加強對各項工作計劃的檢查和落實，要獎罰分明、執行到位，營造出趕學比幫超的良好工作氛圍。

三是要增強執行力，注重團隊建設。必須志同道合，有事多商量，多溝通，相信團隊的力量；要有發現問題的能力，更要有解決問題的能力。注重效能，做事要以結果為導向。

四是要注意挖掘忠于公司、忠于崗位的優秀、骨干員工。建設德才兼備的高素質員工隊伍，管理層要起到帶頭作用，力戒形式主義、官僚主義。

五是要善于總結，一日三省吾身。找出失敗原因和不足，總結成功的經驗，在工作中要勇于承擔責任，而不是找理由推卸責任，下屬犯了錯誤，也應該主動承擔領導責任。

六是要時刻敬畏法律，敬畏公司。人人都要自律，任何時候言論都要充滿正能量，要引導員工積極向上。

七是要把安全始終放在第一位來抓。安全是保證一切生產活動的前提，要牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，加強對員工的生產安全、消防安全、道路安全、家庭安全等方面的教育。